Fundado 2007
Como parte de nuestra plataforma de tecnología de mantenimiento ofrecemos pruebas de mantenimiento no invasivo de análisis de energía y servicios de mantenimiento preventivo en sistemas especiales y equipos electromecánicos, gerencia o administración de mantenimiento, análisis termográfico, ultrasonido y vibración, sistemas de aire acondicionado industrial, sistemas de energía renovable comercial y residencial y obras civiles. Ofrecemos amplia experiencia y conocimiento de vanguardia en todo Panamá, América Latina y el Caribe.
- Inspecciones Eléctricas
- Inspecciones de Centro de Computación
- Inspecciones de Equipos Mecánicos
- Inspecciones de Techos
- Inspecciones de Edificios en General
- Detecciones de Filtraciones
- Estudios de Ahorro Energético
1997
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 39 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar un plan de operación que respalde el plan estratégico de Caribe Hilton. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Responsable del control y prevención de incendios, distribución de HVAC y HVAC, sistemas eléctricos y mecánicos. Asegúrese de que todos los contratistas y subcontratistas cumplan con todos los requisitos de seguridad, documentación y políticas. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.
1998
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 70 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar el plan de operación que apoye el plan estratégico de Plaza las Américas. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Responsable del control y prevención de incendios, distribución de HVAC y HVAC, sistemas eléctricos y mecánicos. Asegúrese de que todos los contratistas y subcontratistas cumplan con todos los requisitos de seguridad, documentación y políticas. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.
2000
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 15 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar un plan de operación que respalde el plan estratégico de ETS, Inc. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.
2004
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 44 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar un plan de operación que respalde el plan estratégico de Caribe Hilton. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Responsable del control y prevención de incendios, distribución de HVAC y HVAC, sistemas eléctricos y mecánicos. Asegúrese de que todos los contratistas y subcontratistas cumplan con todos los requisitos de seguridad, documentación y políticas. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.
2007
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 42 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar el plan de operación que respalde el plan estratégico de Wyndham Rio Mar. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Responsable del control y prevención de incendios, distribución de HVAC y HVAC, sistemas eléctricos y mecánicos. Asegúrese de que todos los contratistas y subcontratistas cumplan con todos los requisitos de seguridad, documentación y políticas. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.
2009
Responsable de la planificación y programación de todos los proyectos de renovación. Presentación de nómina y comunicación diaria con personal de campo. 4 empleados bajo mi supervisión. Desarrollar e implementar un plan de operación que respalde el plan estratégico de ITS, Inc. Desarrollar y controlar el presupuesto operativo departamental. Cooperar con las agencias gubernamentales locales y federales en las inspecciones e informes de las instalaciones.